| [企業向け 人材開発プログラム] |
１） リーダーシップ研修（標準 ２・３日間コース）
対象： 次世代リーダー、ミドルマネージャー など向け
目的： １）リーダーシップの基本を理解する
２）リーダーシップマインドの強化
３）チーム運営力、部下育成力の強化
４）ビジネス・コミュニケーション力強化
内容： １）リーダーシップの基本的な考え方について
・リーダーシップとマネジメント
２）セルフ・リーダーシップ
・３６０度フィードバック
・リーダーシップ ビジョン構築
３）チーム・リーダーシップ
・モチベーション理論と実践
・ミッション・ビジョン作り
４）リーダーシップ・コーチング
・コミュニケーション
・ビジョン実現モデル
５）変革について
・パラダイムについて
・変革のプロセス
６）ビジョン・行動プラン作り
２） リーダーシップ＆コーチング研修（標準 2日間コース）
対象： リーダー、マネージャー、部下を持つ社員 など
目的： １）部下育成力の強化
２）チームマネジメント力の強化
３）ビジネス・コミュニケーション力強化 等
内容： １）リーダーシップ・コーチングとは
２）コーチング・コミュニケーション トレーニング
３）ビジョン（目標）実現モデル
４）ケースに基づくロール・プレー トレーニング
参考図書：「ｶﾙﾛｽ・ｺﾞｰﾝ流ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ・ｺｰﾁﾝｸﾞのｽｷﾙ」
（安部 哲也著・あさ出版）
３） チームビルディング（協動力）研修 （標準 ２日間コース）
対象： リーダー、マネージャー、部下を持つ社員 など
目的： １）チームマネジメント力 強化
２）部下育成力の強化
内容： １）チームとは
２）チームを動かす要諦
３）ビジョン（目標）実現モデル
４）ケースに基づくロール・プレー トレーニング
４） キャリア開発研修（標準 ２日間コース）
対象： 全社員（２０・３０・４０・５０歳代向け）
（目的、年代などにあわせ、設計いたします）
目的： １）キャリア開発に関する考え方の理解
２）キャリア開発プランの作成
内容： １）キャリア開発とは
２）自己分析ワーク（強み・弱み、価値観など）
３）キャリア開発プランの作成
|
| [経営者、マネージャー向けエグゼクティブ・コーチング] |
対象： 経営者・リーダー、マネージャー、社員 など
目的： １）個別の課題・問題解決
２）リーダーシップ、マネジメント力の強化
３）チーム運営力 強化
４）コミュニケーション力 強化
など、要望に応じたテーマを取り扱います。
内容： １）ツール使用などによるアセスメント
２）インタビュー
３）コーチング（面談・電話など）
４）フォローＵＰ
|
【ＥＱパートナーズ研修の特徴】
１）単に「わかる」だけでなく、「できる、使える」ことにフォーカスした
実践型型研修です。
２）コーチング、メーリングリスト、フォローＵＰ研修実施などで
職場での実践に焦点をあてます。
３）ファシリテーターは、上場企業マネージャー経験者などが担当。
４）お客様の状況、ニーズに応じたカスタマイズを強みとしています。
５）各種アセスメントツールを使用。研修の効果測定も実施。
|
【期待できる効果】
・スピーディな問題発見、課題解決をサポート
・企業ビジョン、アクションプラン策定、フィードバックを支援
・社内外のコミュニケーションを改善します
|
【クライアント様の声】
「コーチを活用することで企業ビジョンの見直し、問題解決の
早期化が実現できています。」
|
